“政治與實(shí)績(jī)”相結(jié)合,培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍。堅(jiān)持考準(zhǔn)、考實(shí)的原則,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),量化評(píng)分體系。政治考核主要強(qiáng)化自身建設(shè),重點(diǎn)考察部?jī)?nèi)規(guī)章制度準(zhǔn)守情況、集體活動(dòng)參加情況和學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)完成情況。實(shí)績(jī)考核主要考察組工干部工作開(kāi)展、任務(wù)承擔(dān)、職責(zé)履行等情況,按重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)設(shè)置明確的標(biāo)準(zhǔn)及分值,綜合考核組工干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
“加分與減分”相結(jié)合,打造精細(xì)化能力。堅(jiān)持表?yè)P(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)后進(jìn)的原則,設(shè)置加分、減分項(xiàng)。為增強(qiáng)干部信心,形成比學(xué)趕超氛圍,將加分項(xiàng)分三項(xiàng)內(nèi)容并酌情加分,一是榮登機(jī)關(guān)、縣內(nèi)等紅榜;二是撰寫(xiě)新聞信息稿件被刊載;三是招商引資有成效。對(duì)工作表現(xiàn)欠佳、受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)、違反工作紀(jì)律等不同情形分類(lèi)進(jìn)行減分,激勵(lì)組工干部精益求精,不斷提升。
“平時(shí)與年終”相結(jié)合,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)。堅(jiān)持突出平時(shí)的原則,進(jìn)行月排名、季通報(bào)。一方面施行責(zé)任制,本年度出現(xiàn)重大工作失誤,造成嚴(yán)重后果的科室,主管副部長(zhǎng)開(kāi)展責(zé)任約談,督促干部職工補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),盡快迎頭趕上。同時(shí),強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,將平時(shí)考核與年度考核結(jié)果掛鉤,年終績(jī)效考核排名前2名的科室,確定先進(jìn)科室,前6名的個(gè)人,確定先進(jìn)個(gè)人,予以通報(bào)表彰,列為年度考核優(yōu)秀等次人選,確??荚谄綍r(shí)、考出實(shí)效。