項目趕進度、干部忙招商，行走于河北省邱縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園，各類項目建設(shè)施工現(xiàn)場如火如荼，安格斯肉類食品生產(chǎn)項目建設(shè)基本完成，味盟食品生產(chǎn)項目四期主體結(jié)構(gòu)已完工、中鑫綠能功能性直飲蛋白項目按進度有序推進、大蒙集團精品牛羊肉加工項目已初具規(guī)模……一幅幅干勁“滿格”火熱的場景，匯聚成推進邱縣高質(zhì)量發(fā)展的強勁力量。

　　跟蹤式全程服務(wù)

　　大項目建設(shè)再提速

　　近年來，邱縣持續(xù)掀起項目建設(shè)、招商引資的攻堅熱潮，持續(xù)強化“項目為王”理念，團結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，緊緊扭住高質(zhì)量趕超發(fā)展這條主線，全力以赴抓投資、上項目、拼經(jīng)濟，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，以“四個一”工作法，推動一批大項目、新項目、好項目落地，項目建設(shè)不斷取得新突破。

　　2023年1—11月份重點項目綜合排名位居邯鄲市第三。韜之翼智慧建造中心、味盟休閑食品等項目實現(xiàn)投產(chǎn)或部分投產(chǎn);大蒙牛羊肉加工、昌澤電器等5個項目成功爭列省重點項目，全縣爭列省市重點前期項目個數(shù)位列邯鄲市第一。

　　作為重點推進項目之一，計劃投資5.02億元的味盟四期項目的成功落地，得益于邱縣招商引資工作高效的辦事效率和全程化的跟蹤式服務(wù)。為推動該項目快速落地，邱縣招商辦指定專門的工作人員作為項目服務(wù)秘書，按其需求項目選址方案，并陪同項目單位多次在邱縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實地察看項目用地，待項目單位成功選址后，僅用了4天時間就完成了項目選址會簽單的簽批流程。

　　為節(jié)省取得用地后項目開工時間，邱縣招商辦還提前協(xié)助項目單位完成了可研報告編制工作，結(jié)合項目投資計劃，與項目單位合理編制施工倒排工期表，確保了項目如期順利建設(shè)。同時，幫助項目單位積極對接土地收儲、規(guī)自等部門，提前了解土地出讓等相關(guān)流程。接下來，邱縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還將在項目取得用地后協(xié)助項目單位申辦綠色通道，為項目早取得用地、早開工建設(shè)、早出形象進度爭取寶貴的時間。

　　“園區(qū)將著力突出產(chǎn)業(yè)招商、精準招商、項目落地和企業(yè)服務(wù)。”邱縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會常務(wù)副主任王志廣介紹，在招商引資工作中將進一步發(fā)揮招商顧問團資源、渠道、人脈和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，做好信息的收集工作，堅持“落地為王”，確?？尚许椖柯涞孟拢瓿身w之翼智慧建造中心、科萊電梯、簡一電梯、巴特食品、真味嘉喜、中威億利、廣州酒家、味盟四期、大蒙牛羊肉、安格斯食品、集味軒食品等13個在談項目的選址、簽約或落地。同時，對投資規(guī)模大、財稅貢獻強、社會效益好的重點項目進一步深化落實包保責任制度。明確建設(shè)目標、倒排建設(shè)工期,全力推進新建續(xù)建項目落地,投產(chǎn)達效。

　　作為重點建設(shè)項目，總投資6億元的大蒙集團精品牛羊肉加工項目建設(shè)現(xiàn)場，400余名工人正在緊張施工中，車間基礎(chǔ)設(shè)施、員工宿舍樓、辦公樓主體建設(shè)也在緊張施工，計劃于6月底部分車間實現(xiàn)試生產(chǎn)。王志廣介紹，下一步，邱縣將繼續(xù)協(xié)調(diào)各方面力量，協(xié)調(diào)解決企業(yè)和項目建設(shè)過程中的困難問題，全力保障企業(yè)高效運營，重點項目高效推進，按時保質(zhì)完成既定任務(wù)目標。

　　持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境

　　促項目早投產(chǎn)早達效

　　為助推項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達效，邱縣在優(yōu)化項目調(diào)度機制、強化要素資源保障等方面做足文章，助力項目建設(shè)跑出“加速度”。該縣今年爭列邯鄲市“五證同發(fā)、拿地即開工”試點，通過工程建設(shè)項目審批制度改革，進一步優(yōu)化審批流程、精簡審批事項、壓縮審批時間，加快工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目落地。

　　強化服務(wù)保障。邱縣實施重點項目大包聯(lián)、全覆蓋，為企業(yè)精準精心精細服務(wù);開展“暢聊早餐會”，召開“政企同心談”座談會，成立重點企業(yè)服務(wù)辦公室，打造“事辦不成找我”平臺升級版。今年以來，累計解決企業(yè)用工、用能等難題40多件。

　　建立重點產(chǎn)業(yè)“鏈長”負責制。該縣144家“四上”企業(yè)全部落實縣級領(lǐng)導“大包聯(lián)”，研究制定了《食品特色產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展實施方案》《支持民營經(jīng)濟發(fā)展10條政策措施》，印發(fā)《惠企政策匯編》，讓企業(yè)充分了解惠企政策。同時，選派137名“四上”企業(yè)“駐廠員”，精準指導企業(yè)做好安全生產(chǎn)。

　　據(jù)了解，邱縣樹立“問題導向、限時辦結(jié)、服務(wù)至上”三大理念，對全縣重點項目實行“全生命周期包聯(lián)”;嚴格落實“五個一”推進機制，即一名縣級領(lǐng)導、一個包聯(lián)部門、一名具體負責人、一個年度目標、一套推進方案，從項目簽約落地、審批立項、施工許可、投產(chǎn)達效、入統(tǒng)規(guī)上等46個環(huán)節(jié)開展全程代辦。

　　同時，邱縣實行“企業(yè)一鍵派單、部門跑步接單、領(lǐng)導全程盯單”，叫響“在邱縣一年365天每天都是企業(yè)家日”的口號，全力盯辦解決項目業(yè)主提出的各類問題，真正實現(xiàn)了“墻內(nèi)事企業(yè)辦，墻外事政府辦”。這種全方位、全流程、全覆蓋式的包聯(lián)幫辦服務(wù)機制，讓項目業(yè)主騰出充足時間，一心一意抓推進、抓建設(shè)。

　　激勵干部爭先創(chuàng)優(yōu)

　　提升招商引資實效

　　為保障項目快速推進，邱縣堅持縣委常委會隔周調(diào)度、每兩月授旗、半年獎勵、年底表彰工作機制;堅持任務(wù)、時限、措施、責任“四個明確”建項目，進行常態(tài)化考核;實行隔周現(xiàn)場觀摩調(diào)度、月過堂、季排名、半年考核測評、年底綜合評價……邱縣把抓落實貫穿招商引資、項目建設(shè)全過程，激勵干部擼起袖子加油干，自己填寫成績單。

　　該縣成立重點項目建設(shè)指揮部，對每個項目逐一明確任務(wù)、時限、措施、責任，堅持縣委、縣政府主要領(lǐng)導帶隊隔周觀摩，并通過現(xiàn)場辦公、督導，及時解決項目推進中的問題。

　　建立重點工作“紅黑榜”月通報制度。該縣對進展快的單位記紅榜，排名差的單位記黑榜。每兩月對招商分團頒發(fā)招商引資流動“紅黃旗”，對排名前兩名的分團授予流動紅旗，后兩名頒發(fā)流動黃旗，每半月對全縣各部門招商引資工作進行綜合排名，對于排名靠后的縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在專題調(diào)度會上作表態(tài)發(fā)言，讓干部“紅臉出汗”的同時，比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。

　　開展“發(fā)展擂臺賽”活動，該縣從縣級干部到一線包聯(lián)干部，工作成效晾曬排隊，結(jié)果記入干部管理臺賬，真正賽出壓力、動力。縣級層面，縣領(lǐng)導帶頭，上臺曬實績、講亮點，暢談發(fā)展思路;機關(guān)之間，各單位上臺亮相，比招商引資、比項目建設(shè)、比和諧穩(wěn)定，亮曬成績和榮譽;企業(yè)之間，比稅收、比就業(yè)、比貢獻，談發(fā)展思路和制約發(fā)展的問題。

　　邱縣嚴格落實重點項目建賬、對賬、交賬、要賬、算賬等“五賬”推進機制，對項目推進情況，由縣督查辦、重點項目辦對照倒排工期臺賬定期督導、持續(xù)問效。

　　百舸爭流千帆競，敢立潮頭唱大風。今年，邱縣將持續(xù)完善招商引資激勵獎勵政策，充分激發(fā)各招商主體的積極性，強化“一把手”招商主責，用好激勵“指揮棒”、念好考核“緊箍咒”，營造比學趕超、齊抓招商的濃厚氛圍，唱響“強發(fā)展”主旋律，為譜寫邱縣高質(zhì)量發(fā)展新輝煌作出新的更大貢獻。

　　來源：人民網(wǎng)