黃牛也用搶票軟件搶票 “黃牛”倒票都分三步走
[國內(nèi)新聞]一問:有網(wǎng)民反映,一些熱門車票進入“秒殺”節(jié)奏,你們?nèi)绾慰创龘屍避浖?答:我們的第一要務(wù)是保證旅客購票和網(wǎng)站平穩(wěn)運行。對惡意搶票軟件、插件是遏制與防控的。有手段能識別出搶票軟件和用戶購票的行為差別,比如17日、18日,加大了對惡意搶票的遏制,也見到了效果。
二問:是否有統(tǒng)計,多少票是被搶票軟件搶走了?
答:這個能統(tǒng)計出來,現(xiàn)在還不方便說。但從保護個人信息安全的角度,建議不要使用第三方軟件,因為將賬戶和密碼交給第三方,安全是未知數(shù)。大量黃牛也在用搶票軟件搶票,有的搶票軟件突破5秒刷新一次,是“能刷多快刷多快”,給系統(tǒng)造成了負擔(dān)。
三問:為了應(yīng)對提前60天預(yù)售,12306做了哪些技術(shù)改進?
答:壓力主要來自于60天時間內(nèi)大量的余票查詢。技術(shù)改進主要有四方面:一是12306后臺升級為“雙中心”,在鐵總(中國鐵路總公司)和研究院各有一套系統(tǒng),處理能力倍增,安全可靠性也大大增強。二是帶寬從5G提升到12G,每秒承擔(dān)幾十萬流量,是日常的2至3倍。三是租用了公有云服務(wù)器,將75%的余票查詢分流給“云端”,緩解服務(wù)器壓力。四是手機購票客戶端升級優(yōu)化,增強用戶體驗,手機端最高每天賣出130萬張,占整個互聯(lián)網(wǎng)售票四分之一。
四問:售票高峰較去年有何變化?
答:上一個春運的售票高峰,出現(xiàn)在2014年的1月9日,互聯(lián)網(wǎng)售票500.9萬張。這次是12月19日,共發(fā)售車票956萬余張,其中互聯(lián)網(wǎng)售出564萬張左右。去年,互聯(lián)網(wǎng)售票只有1天突破500萬,今年已經(jīng)有五六天突破500萬。
五問:目前所有車次、所有票都放出來了嗎?是否有所保留?對暫時沒有買到票的乘客有什么建議?
答:所有車次、所有票都放出來了,沒有保留。沒買到的也不要著急,還有買到票的機會。一是鐵路部門還會在熱門方向加開臨(時)客(車)。二是年底還有不少新開的線路。三是有旅客改變行程,會有退票出現(xiàn)。
六問:存在所謂的“開車前15天退票高峰”嗎?
答:退票采取的是“延時隨機返庫”原則,也就是一趟車的退票將分不同時段、隨機分配到各個銷售渠道中。這個過程完全是計算機分配的,沒有人為操作空間。除了“23時至次日7時”期間不返庫,其他時間都有可能出現(xiàn)返庫余票。總的原則是,保證票在開車前公平地放出去。
七問:受線路、可調(diào)配車輛、服務(wù)人員等限制,配置運力等問題是非常復(fù)雜的,12306的大數(shù)據(jù)將發(fā)揮作用嗎?
答:12306對旅客需求是掌握的,我們會根據(jù)大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果,拿出調(diào)整運力配置的建議,作為重要的決策參考。根據(jù)這些數(shù)據(jù),一些熱門方向還會增加臨(時)客(車)。
八問:你們考慮過將12306的數(shù)據(jù)與公路、民航共享,更好應(yīng)對春運等運輸高峰嗎?
答:這是個好建議。從我們這來說,技術(shù)上沒什么問題。
九問:如何評價你的技術(shù)團隊?你們就對外技術(shù)合作是什么態(tài)度?
答:雖然我們是互聯(lián)網(wǎng)新軍,但作為技術(shù)負責(zé)人,我是有信心的。我們團隊主力也是“80后”甚至“90后”,學(xué)習(xí)能力很強。春運以來,12306網(wǎng)站運行整體平穩(wěn),當(dāng)然在個別時段,部分用戶還有網(wǎng)頁打不開等情況。這說明離公眾期待還有差距,但我們一直在努力。關(guān)于對外合作,我們一直持開放的態(tài)度,一直在說,也一直在做。
十問:除夕搶完票,你們能松口氣了嗎?
答:談不上松口氣,購票高峰還沒有完全過去。此前也有節(jié)后返程票高峰超過節(jié)前的情況,不過節(jié)后返程總體是分散的。整個12306的背后,有龐大的系統(tǒng),有鐵總,還有信息技術(shù)中心和各個鐵路局。我們軟件研發(fā)與運維部門大概有200人,春運開始不少人都是早5點起來,晚上0點過后才能回家,0點之后也有人維護。
[國內(nèi)新聞]課堂上的慧敏露出了開心的笑容,也許只有這樣的時刻,被生活重壓的她才能擁有短暫的輕松...