“無(wú)論煤炭市場(chǎng)如何變化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)怎樣緊張,我們必須緊緊守住‘安全和環(huán)保’兩條底線,盡到國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。”邯礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記班士杰在講到企業(yè)節(jié)能減排工作時(shí)多次強(qiáng)調(diào)。受煤炭市場(chǎng)低迷的影響,邯礦集團(tuán)上半年煤炭綜合售價(jià)同比降低138.93元/噸,僅此一項(xiàng)企業(yè)減利11億元。每月邯礦集團(tuán)資金回籠量只相當(dāng)于以往正常月份的60%。
“今年是邯礦集團(tuán)歷史上節(jié)能減排投入最多的一年。”據(jù)邯礦集團(tuán)節(jié)能環(huán)保部部長(zhǎng)葛習(xí)強(qiáng)介紹,針對(duì)異常嚴(yán)峻的資金壓力,春節(jié)后全公司整體投資規(guī)模壓縮了7億多元。然而,邯礦集團(tuán)環(huán)保治理項(xiàng)目投資卻不減反增,2014年全公司節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目共40項(xiàng),計(jì)劃總投資2.28億元,占集團(tuán)公司全年投資的12%。
在確保項(xiàng)目資金投入的同時(shí),該公司環(huán)保機(jī)構(gòu)人員的保障作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞全年減員1900人的目標(biāo),邯礦集團(tuán)明確提出公司和基層礦廠兩級(jí)機(jī)關(guān)原則上做到“人員只出不進(jìn),崗位只減不增”。今年3月份,邯礦集團(tuán)在成立總經(jīng)理掛帥的大氣污染防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的同時(shí),將節(jié)能減排機(jī)構(gòu)從原來(lái)的非煤產(chǎn)業(yè)部中分離出來(lái),專(zhuān)門(mén)成立了節(jié)能環(huán)保部,下設(shè)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能、技術(shù)監(jiān)督、計(jì)量檢定四個(gè)科室。公司下屬各單位也成立了相應(yīng)的環(huán)??疲緦?zhuān)兼職環(huán)保人員達(dá)到了80人。
資金和制度的保障落實(shí),促進(jìn)了邯礦集團(tuán)節(jié)能減排重點(diǎn)工程的有序展開(kāi)。投資2850萬(wàn)元涉及康城礦棚戶區(qū)、康城礦一坑工業(yè)廣場(chǎng)和康城社區(qū),總供暖建筑面積26.5萬(wàn)平方米的康城礦區(qū)集中供熱改造工程已于3月份完成,項(xiàng)目實(shí)施后淘汰了所在礦區(qū)9臺(tái)燃煤鍋爐。投資6596.7萬(wàn)元、被列為公司全年大氣污染防治工作重點(diǎn)技改項(xiàng)目的云寧電廠、陶二電廠兩個(gè)電廠鍋爐脫硫和除塵系統(tǒng)改造工程順利推進(jìn),正在調(diào)試當(dāng)中。列入煤場(chǎng)揚(yáng)塵治理的5項(xiàng)工程中,陶一、陶二、康城三個(gè)礦相繼完成了煤場(chǎng)地面硬化、建成了擋風(fēng)抑塵墻及噴淋降塵設(shè)施、煤場(chǎng)雨水收集及處理系統(tǒng),并達(dá)到了較好的抑制揚(yáng)塵的效果。
統(tǒng)計(jì)顯示,1-7月份,該公司完成節(jié)能量7430噸標(biāo)準(zhǔn)煤,占全年計(jì)劃的60%;二氧化硫、化學(xué)需氧量和氮氧化物排放量分別控制在全年指標(biāo)的53.5%、55.2%和56.1%,較好地完成了省市下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。(記者黃濤)
[邯鄲新聞]市場(chǎng)低迷,環(huán)保治理工作重視程度不低;煤價(jià)下降,節(jié)能減排項(xiàng)目投資不降;機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn),環(huán)保部...