春光社區(qū)是1986年建成的老社區(qū),有四個(gè)自然院,3800多名居民。在城鎮(zhèn)化建設(shè)大步伐推進(jìn)的背景下,老舊社區(qū)怎樣精細(xì)化管理才能更適合時(shí)代的脈搏和百姓的需要成為城市管理者思考并解決的課題。讓我們解剖麻雀,看看叢東街道是怎么做的。
聽(tīng)民聲
趙少玲在市房管局工作,她對(duì)記者說(shuō),春光社區(qū)是1986年全市第一批福利分的房子,房子自帶暖氣、壁紙,是那時(shí)全市數(shù)一數(shù)二的好小區(qū)。兩棟樓住的是地市級(jí)干部,兩棟樓住的是縣處級(jí)干部,剩下的都是市直機(jī)關(guān)的,住在這里是身份的象征。
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程,30年后,這個(gè)原本“輝煌一時(shí)”的社區(qū)漸漸顯得與時(shí)代不那么“合拍”了,尤其到了2013年前后,由于居民與物業(yè)的矛盾,這個(gè)小區(qū)變成了“后進(jìn)小區(qū)”。
春光社區(qū)黨支部書(shū)記裴新喜是2013年到這里走馬上任的。他告訴記者,來(lái)到春光社區(qū)才發(fā)現(xiàn),這是個(gè)“爛攤子”,垃圾成堆,蒼蠅亂飛,污水橫流,小廣告亂貼,管道漏水。不僅如此,因?yàn)樾^(qū)屬于學(xué)區(qū)房,租房者多,流動(dòng)人口多,管理難度也特別大。
要想做成事,就得先建班子,強(qiáng)隊(duì)伍。因此,裴新喜上任的第一件事,就是找社區(qū)里有威信、責(zé)任心強(qiáng)的居民成立業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)站。隨后,社區(qū)兩委班子挨家挨戶問(wèn)居民訴求并集中起來(lái),而居民反映問(wèn)題最集中的,就是垃圾、污水、基礎(chǔ)設(shè)施差等問(wèn)題。
住在邯鄲市春光小區(qū)的趙少玲拉著記者非讓去他們小區(qū)坐坐,說(shuō):以前我們那兒垃圾堆把垃圾車(chē)都埋起來(lái)...