悅寶園托育為何成為二三線城市托育機構(gòu)的重要選擇？

　　2021年8月20日，全國人大常委會會議表決通過了關(guān)于修改人口與計劃生育法的決定，修改后的人口計生法規(guī)定，國家提倡適齡婚育、優(yōu)生優(yōu)育，一對夫妻可以生育三個子女。隨著三胎政策的放開，托育機構(gòu)成為眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇，尤其最近一段時間，悅寶園與托育機構(gòu)合作進展得更是如火如荼，現(xiàn)在我們有必要了解托育機構(gòu)的課程與運營，以及悅寶園托育課程的優(yōu)勢。

　　

 

　　三胎政策利好托育機構(gòu)

　　在經(jīng)合組織國家中，3歲以下兒童平均入托率為34%。而我國嬰幼兒在各類托育機構(gòu)的入托率僅為5.5%，與發(fā)達國家差距較大，但是同時也意味著有較大的增長空間。據(jù)調(diào)查，在已生育一孩不打算再生的母親中，有60%以上是出于孩子無人照料的原因，嬰幼兒家長對托育服務的需求較為強烈。

　　在三胎政策之下，嬰幼兒人口體量增加，將直接導致托育幼教行業(yè)需求進一步加劇，供需矛盾進一步突出，市場將會有非常大的擴張空間。不過，我們要清楚的是托育機構(gòu)是作為生育政策配套而被國家大力扶持發(fā)展，一味地以市場經(jīng)濟思維去做托育機構(gòu)可能很難達到預期。

　　通過國家的政策來看，普惠公立托育園將來有較大發(fā)展空間，而以營利為主要目標的民辦托育機構(gòu)也會隨著新生兒的增加，迎來新的發(fā)展機遇。特別是一些托育機構(gòu)缺口較大的城市和地區(qū)，會通過多途徑、多元化的激勵政策，借助社會力量做大做強托育資源，運用土地劃撥、租金減免等多種方式支持各類普惠性托育機構(gòu)建設(shè)，提高國有企事業(yè)單位、機關(guān)、社區(qū)和個人等主體舉辦普惠性托育機構(gòu)的積極性，使民辦托育機構(gòu)成為公立托育的必備補充。

　　由此，民營托育機構(gòu)將迎來一個非常大的爆發(fā)期。同時，我們也要看到，一家成功的托育機構(gòu)僅僅依靠政策扶持很難做大、做強、做好，課程與運營成為托育機構(gòu)成功發(fā)展的關(guān)鍵性因素。

　　

 

　　課程與運營成為托育機構(gòu)必勝關(guān)鍵因素

　　根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，我國托育教師缺口達120-200萬。選擇好的課程和運營模式對托育機構(gòu)的重要性不言而喻。

　　對于課程，既要堅持立德樹人的根本任務，又要有國際前沿視野，使托育課程能夠滿足政策要求和家長需求，讓每個寶寶在托育機構(gòu)不僅能夠得到安全、周全的看護，還能讓每個寶寶在體能、語言、思維等等方面得到全面發(fā)展，從而讓托育成為人民滿意的教育。

　　對于運營，重點是做好托育老師的能力模型和職能模型，并根據(jù)家長和寶寶需求，適當開放部分素質(zhì)教育內(nèi)容，從而多維度滿足家長的期望，同時，課程內(nèi)容要讓托育教師易于掌握、快速落實，從而降低托育機構(gòu)的整體運營難度。

　　因此，好的課程體系對于托育機構(gòu)而言異常重要!

　　

 

　　悅寶園托育課程體系成為托育機構(gòu)重要選擇

　　悅寶園作為中國早期教育知名品牌，深耕早教達十多年，積累了數(shù)百萬兒童早教經(jīng)驗，并根據(jù)家長和寶寶的托育需求，全新打造了悅寶園嘜啵托育課程體系。

　　悅寶園嘜啵托育的課程體系均由美國哈佛大學人類發(fā)展學博士、著名的Harvard Preschool(哈佛早期教育項目)主要成員、悅寶園首席顧問Michael K . Meyerhoff教授領(lǐng)銜，悅寶園首席教學總監(jiān)蔣海燕帶領(lǐng)多位擁有美國PAT(Parents As Teachers)“家長即老師”授權(quán)證書的資深教研老師組成的團隊傾心打造，讓寶寶的體能、智能可以全面發(fā)展，培養(yǎng)具有未來國際競爭力的優(yōu)秀寶寶。

　　悅寶園嘜啵托育通過科學的育兒理念與方法，著力于為0-3歲兒童日托、半日托、計時托和臨時托服務，進而構(gòu)建符合中國家長需求和嬰幼兒成長特點的早教托育體系。

　　對于引入悅寶園嘜啵托育課程體系的合作伙伴，不僅能得到全面、立體、多元的課程，而且還能得到總部定期備課、定期運營培訓的支持。

　　悅寶園嘜啵托育課程體系最終讓合作伙伴快速、輕松地實現(xiàn)托育機構(gòu)的良好運營，成為托育機構(gòu)必備選擇!

　　

 

　　關(guān)于悅寶園

　　悅寶園于2004年成立于美國的弗吉尼亞州，憑借著前哈佛早期教育研究項目(Harvard Preschool Project)的主要成員——Meyerhoff博士與團隊歷經(jīng)50余年潛心研究的早教課程體系，全球拓展400+中心，累計服務100萬個家庭。2021年悅寶園品牌被上市公司孚日股份收購整合后，著力為0-8歲孩子打造出集早教課程、家庭教育、母嬰產(chǎn)品和游戲玩樂于一身的一站式親子成長樂園。

　　在2021年，悅寶園成為早教行業(yè)中升級最為全面、創(chuàng)新最多的早教品牌。在品牌提升方面，悅寶園發(fā)布新的logo、VI和店面裝修標準;在課程理念方面，悅寶園發(fā)布BeemE螺旋成長模型(BeemE Cycle);課程內(nèi)容方面，悅寶園先后發(fā)布PCS測評、嘜啵托育、菩芮蒂少兒藝術(shù)和皮皮繪本閱讀等全新課程及服務，涵蓋0-8歲學員。

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