最近邯鄲市邯山區(qū)旺角花園小區(qū)的居民反映說，他們小區(qū)門口的公園變成了很多人的露天公共廁所，這讓住在附近的居民意見不小，那按說公園都應(yīng)該有公廁，居民反映的這個問題是怎么回事呢?

 

　　那我現(xiàn)在來到的是邯山區(qū)旺角花園小區(qū)的西門，那我們往南走大概100米的距離，我們可以看到我身后的這個公用廁所，據(jù)附近的居民告訴我們，這個公用廁所已經(jīng)關(guān)停了大概兩年多的時間不能使用了。

　　因為守著公園，一路之隔公園，這好幾個小區(qū)都來這個公園散步，因為他不來這個公廁，他就去這個野地里或者公園里，找個背的地方，顯得更不文明。

　　這個臭氣熏天，你看在這個路邊一看好多居民亂罵，亂反映。

　　據(jù)旺角花園小區(qū)的居民說，公園里的公廁是開發(fā)商代為建設(shè)的，現(xiàn)在卻因為一些費(fèi)用問題停用了。

　　為了弄個明白，記者首先來到了小區(qū)物業(yè)了解情況。

 

　　他那個水費(fèi)欠著呢。

　　誰欠著這水費(fèi)?

　　公廁那的水費(fèi)。

　　這個水費(fèi)應(yīng)該誰出啊?

　　應(yīng)該是環(huán)衛(wèi)處他們自己的他們那的水費(fèi)。我們一直替他交著這個水費(fèi)，就是這個廁所不屬于我們這的。
 

 

　　物業(yè)工作人員告訴記者，雖然公共廁所的下水管道連接的是小區(qū)內(nèi)部管道，但歸屬權(quán)已經(jīng)給了邯鄲市容環(huán)境衛(wèi)生管理局。隨后記者又聯(lián)系上了邯鄲市容環(huán)境衛(wèi)生管理局。

　　旺角花園小區(qū)當(dāng)時是開發(fā)商代建的。

　　現(xiàn)在不是已經(jīng)移交給咱們了?

　　是移交給咱，但是移交給咱，當(dāng)時定的水費(fèi)咱們交，咱始終一直交著水費(fèi)。

　　咱們這邊交著水費(fèi)，那自來水公司不給咱們放水?

　　應(yīng)該是物業(yè)把水停了。

　　那這廁所里的水到底是不是物業(yè)關(guān)停的呢?隨后記者再次詢問了旺角花園小區(qū)的友祥物業(yè)。

　　咱們這個門是誰鎖的，是咱們物業(yè)鎖的嗎?

　　不是，那就是人家市政鎖的，我們發(fā)現(xiàn)就是我們這水費(fèi)挺高，然后一查就是那邊的，但是人家公廁還給自來水公司另外還交著錢，等于是自來水收了我們雙份的錢，所以他們那不解決，我們這肯定要給他們停。

　　采訪中物業(yè)工作人員說，由于公廁用水存在重復(fù)收費(fèi)的情況，導(dǎo)致小區(qū)的水費(fèi)過多，所以物業(yè)將水給停了。水費(fèi)糾紛導(dǎo)致公廁被關(guān)了兩年多，造成公園環(huán)境越來越差。那這個問題何時才能解決呢?隨后，記者又來到了邯鄲市自來水公司了解情況。

　　那咱們怎么這長時間沒發(fā)現(xiàn)這是個套表的現(xiàn)象?

　　我昨天下午跟相關(guān)科室聯(lián)系了，應(yīng)該是二月份之前確實發(fā)現(xiàn)了，現(xiàn)在水量一直在退取著。就是多收物業(yè)的錢一直在退。

　　當(dāng)時咱們是怎么接的這個管道，怎么會出現(xiàn)重復(fù)收費(fèi)的情況?

　　這方面的問題應(yīng)該是施工方，我這是不了解施工方的情況。

　　主播銳評

　　原因找到了，那么按照正常邏輯，不就是自來水公司把重復(fù)多收的水費(fèi)退給物業(yè)公司，然后物業(yè)協(xié)調(diào)把公廁里的水閥打開，門鎖打開，再由環(huán)衛(wèi)處繼續(xù)來管理，老百姓就可以使用公廁了。那為什么自來水公司在今年二月份就找到的問題，時隔八個月了，依然沒有解決?是什么樣的退費(fèi)的手續(xù)和流程需要這么長時間?而涉及到的這三個部門都在扮演什么樣的角色呢?事不關(guān)己高高掛起，事情關(guān)己拖著而已。人有三急，誰都有著急去個廁所的時候。那么本該給百姓的方便之地自然就不方便了，不僅浪費(fèi)了建設(shè)資金，從側(cè)面折射出城市的管理水平。可能有人覺得大談廁所這事兒拿不上臺面，可恰恰是這如廁的問題才最貼近民生的細(xì)節(jié)所在。建好的公廁常常大門緊閉，這種現(xiàn)象不少見，有因為沒有通水通電的，有因為無人打掃的，更有建設(shè)完成之后就壓根沒有移交管理的。一關(guān)了之，是，給自己的工作少了麻煩，那么麻煩的就是老百姓。為啥不能使用，究其原因是有人建，無人管，因為一旦管理就涉及到人力、物力和財力，那么對于管理方的監(jiān)管不能是空白，把如廁問題納入到管理部門的年終考核評價之中，拿出一套科學(xué)的管理章法，遇到問題自然就會著急解決，又何至于出現(xiàn)眼前這種尷尬局面?一個城市的形象構(gòu)成不僅僅有高大上的地標(biāo)廣場，更得有提供人方便之地的公廁，在加大城市公共設(shè)施硬件投入的同時，更要做好配套服務(wù)，在管理上，真的能夠做到建好一個、管好一個、用好一個。不能讓建成的設(shè)施成為擺設(shè)。