記者從河北省涉縣總工會(huì)獲悉，涉縣總工會(huì)通過對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支付方式進(jìn)行改革，變“返還制”為“報(bào)賬制”，在提升工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支透明度的同時(shí)，讓基層工會(huì)干部挺直了腰桿子做事。

　　據(jù)了解，2015年3月，經(jīng)過多次調(diào)研論證，涉縣總工會(huì)在河北省率先制定并推行了工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中核算實(shí)施方案，旨在規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出，管好用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，杜絕基層工會(huì)挪用、私設(shè)“小金庫”和“白條”報(bào)銷等。為此，涉縣縣委、縣政府“兩辦”還下發(fā)了《關(guān)于基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中核算的實(shí)施意見》。

　　依托該縣的省級(jí)示范職工服務(wù)中心，涉縣將工會(huì)經(jīng)費(fèi)由縣總集中代管核算，按照各基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用權(quán)和財(cái)務(wù)管理權(quán)不變、會(huì)計(jì)核算權(quán)由核算中心集中的原則，組建了工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中核算中心，開設(shè)了集中核算窗口，基層單位需要費(fèi)用支出時(shí)，經(jīng)過縣總的審核就能順利報(bào)銷。集中核算推行工會(huì)經(jīng)費(fèi)集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算，并推行“一預(yù)算三審核”報(bào)銷制度。要求納入核算范圍的基層工會(huì)年初要嚴(yán)格編制預(yù)算，所有開支要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行;基層工會(huì)主席對(duì)需要集中核算的經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)行審核，核算中心根據(jù)各基層工會(huì)的年初預(yù)算進(jìn)行審核，縣總分管副主席進(jìn)行審核。

　　為確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)全部用于工會(huì)工作，該縣總將工會(huì)經(jīng)費(fèi)按照職工活動(dòng)、職工培訓(xùn)和職工維權(quán)等進(jìn)行劃分，并設(shè)定了支出比例，除特殊原因外，超額部分并不是有票就能報(bào)銷，有效避免工會(huì)工作厚此薄彼。

　　為提升基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支透明度，涉縣縣總還在職工服務(wù)大廳內(nèi)安裝了落地觸摸電子屏幕，各基層工會(huì)憑借本單位密碼，可隨時(shí)查詢工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算情況和實(shí)際開支情況等。

　　對(duì)于該制度，涉縣供水有限公司董事長趙黎明表示，此前在工作中，由于體制機(jī)制不健全，許多單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出，不是主席說了算，而是行政一把手簽字才管用，由于對(duì)工會(huì)具體業(yè)務(wù)不熟悉，難免出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)支出的不規(guī)范或不合理。集中核算后，既方便了工會(huì)工作，又避免了行政干預(yù)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用。

　　涉縣金隅水泥有限公司工會(huì)副主席張明朝說：“集中核算，雖然相比單位內(nèi)部運(yùn)作麻煩些，但有了這樣的管理方式和中心的集中監(jiān)督，既提高了工會(huì)主席的地位和影響力，也使工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出更加規(guī)范。”

　　目前，涉縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)總工會(huì)，系統(tǒng)工會(huì)工作委員會(huì)及年工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%全額收繳在1000元以上的基層工會(huì)，全部納入了中心集中核算。(記者李昱霖 通訊員孫廣軍)